経営

会社設立する時の資本金の金額はいくらにする？

資本金の金額の決め方は？

経営の安全性を数字で把握しましょう！

部門別に損益を把握することで業績アップ！

なぜ、お客様は自社から買わなければいけないのかを考える！

コロナ禍でも伸びている得意先や商品はありませんか？

限界利益率を上げるには、「売上単価アップ」、「変動比率のダウン」、「販売ミックスの改善」が必要です。

人件費の適正額は、労働分配率を同業他社と比較して考えましょう。

早期経営改善計画策定支援を利用して経営計画を作成しましょう。

月次決算の活用方法は単月の利益確認だけではありません。業績悪化の原因がわかる月次決算の読み方とは？

1年後の売上がわからなくても、固定費の把握で経営計画を作成しましょう。

お客様の黒字化をサポートします！　

三松会計事務所では、会計システムを活用した業績管理体制を構築し、税務、資金繰り、経営面をトータルでサポートいたします。
毎月の訪問を原則として、お客様とのコミュニケーションを大切にしております。
税金や資金繰りでお悩みのお客様はお気軽にご相談くだい。