経営

経営安全率で経営の安全性を確かめる！

経営の安全性を数字で把握しましょう！

部門別の損益を確認しましょう！

部門別に損益を把握することで業績アップ！

ニッチな市場を手に入れましょう！

なぜ、お客様は自社から買わなければいけないのかを考える！

コロナ禍だからこそ売上分析をしてみましょう！

コロナ禍でも伸びている得意先や商品はありませんか？

限界利益率を上げる３つの方法！

限界利益率を上げるには、「売上単価アップ」、「変動比率のダウン」、「販売ミックスの改善」が必要です。

人件費の適正額の考え方！

人件費の適正額は、労働分配率を同業他社と比較して考えましょう。

早期経営改善計画策定支援のメリットについて

早期経営改善計画策定支援を利用して経営計画を作成しましょう。

業績悪化の原因がわかる月次決算の読み方！

月次決算の活用方法は単月の利益確認だけではありません。 業績悪化の原因がわかる月次決算の読み方とは？

固定費を把握すれば、経営計画を立てられます。

1年後の売上がわからなくても、固定費の把握で経営計画を作成しましょう。

固定費の把握と削減について

危機的な状況だからこそ、まずは現状分析から。「固定費」の把握について。