買掛金の管理をしましょう!
仕入先から提供される信用こそが、企業が危機に陥ったときの最後の拠り所になります。 支払いを悪くしていると、仕入先との信頼関係が築けず、危機が乗り越えられません。 購入する商品や製品のサービスの品質、価格、納期、支払い条件の長短で仕入先を選定することは重要です。しかし、相手に求める前にまずは、自社が支払うべきものをしっかりという姿勢と取り組みが大切になると思います。 昨日の債権管理に続き、債務の管理 […]
仕入先から提供される信用こそが、企業が危機に陥ったときの最後の拠り所になります。 支払いを悪くしていると、仕入先との信頼関係が築けず、危機が乗り越えられません。 購入する商品や製品のサービスの品質、価格、納期、支払い条件の長短で仕入先を選定することは重要です。しかし、相手に求める前にまずは、自社が支払うべきものをしっかりという姿勢と取り組みが大切になると思います。 昨日の債権管理に続き、債務の管理 […]
「資金繰りを安定させる」ためには、売上を確保し、適正利益をあげることが大切ですが、それ以上に、売上代金の回収を確実に行うことが何よりも重要になります。 利益が上がっていてもお金がなければ会社は回っていきません。 請求漏れや回収遅れは資金の行き詰まりの原因になります。売上回収を徹底し、「債権管理」を確実に行うことが安定した資金繰りのためにはとても重要になります。 債権管理を実地するメリ […]
本日も昨日に引き続き運転資金についてお話したいと思います。 昨日は入金と支払いのズレによって生じる必要な資金としてのお話をさせていただきました。 本日は違う角度でとらえた場合の運転資金について考えてみたいと思います。 月間の固定費を把握する 経費には売上の増減に連動する「変動費」と売上の増減には影響を受けない「固定費」の二種類があります。 今回はこの固定費に着目したいと思います。 で […]
資金繰りに意識が向くと、自分の会社に毎月いくらのお金があればいいのか気になるところです。 今日はその必要なお金「運転資金」についてみていきたいと思います。 運転資金とは? 営業活動に必要なお金を「運転資金」と呼びます 現金50万円で商品を仕入れて、20日後にその商品を100万円で掛けで販売する。販売後40日でその掛け代金を回収するという販売の流れをイメージしてください。 注目していた […]
利益はしっかり出ているので、お金が残っていない? そんな疑問をお持ちの社長様もたくさんいらっしゃるのではないでしょうか。 どうしてこんな事が起こるのでしょうか? それは利益の流れとお金の流れが一致していないからです。 利益と資金の流れが一致しない理由 「勘定合って、銭足らず」という言葉を耳にしたことがあるでしょうか? これは「損益計算上では利益が出ているのに、実際の資金が足らない」と […]